“新零售”模式早已變?yōu)楦鱾€領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢，線上線上和物流緊密結(jié)合一起的運營模式，給電工廠家發(fā)展帶給大量的挑戰(zhàn)，在互聯(lián)網(wǎng)的時代下，電工廠家想要攻克發(fā)展的瓶頸，就要把握住這次機會。

時代的變動，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，讓人類的前行的腳步也發(fā)生極大的變化。網(wǎng)購早已變成時代的潮流發(fā)展，京東、天貓、淘寶等網(wǎng)購平臺不斷涌現(xiàn)出來，利用圖文并茂的宣傳、客戶體驗是留言等手段打動客戶購買。這些平臺逐漸成為客戶首要集聚的消費區(qū)域。

電工廠家持續(xù)的發(fā)展和擴張，可是絕大部分只是停留在傳統(tǒng)的門店運營模式，最大的宣傳就是利用媒體的傳播，請明星代言。這樣也起著一定的效果，可是投入的成本是很高的。加上目前電工行業(yè)良莠不齊，同質(zhì)化更加嚴重，分割利益蛋糕者增多。本來廠家經(jīng)營發(fā)展就困難重重了，現(xiàn)在是能省則省。

在電工廠家發(fā)展走到懸崖邊緣，“新零售”的模式推出讓廠家獲得一線生機。做線上產(chǎn)品推廣之后，電工廠家在產(chǎn)品階段里面就要“年輕化”、“個性化”。絕大多數(shù)線上購物者都是偏向年輕化群體，喜歡獨樹一幟，不同尋常的他們還更加注重綠色環(huán)保。環(huán)保是百年不會改變的一個話題，因此在產(chǎn)品設(shè)計里面電工廠家有走環(huán)保風格。開展線上銷售的時候要做適用客戶胃口的產(chǎn)品，才能增強銷售力度。

“新零售”線上線下的緊密結(jié)合，不僅能夠廠家銷售渠道擴張，對客戶來講，過去的沒有線下親生體驗的感受，只能憑著購物平臺提供的圖片和其他客戶去消費。現(xiàn)在能夠在網(wǎng)絡(luò)上面挑選經(jīng)濟實惠的產(chǎn)品，又能夠到實體店感受，是消費升級化，客戶和品牌經(jīng)銷商實現(xiàn)互贏。

“新零售”模式的推出促使電工廠家擴張了營銷渠道，在困難重重的廠家中尋得一道曙光。