其實，招商的過程不需要像固定不動的模式那樣幾十年如一日，可以更注重多樣化，讓插座企業(yè)可以在輕輕松松的工作氛圍中尋找的"理想對象"釋放出來的能量挺過快樂、高效的招商美好時光。

1、團(tuán)隊力量招商團(tuán)隊的用心打造

當(dāng)今社會是個團(tuán)隊協(xié)作的社會，工作團(tuán)隊已變成世界優(yōu)秀企業(yè)在組織設(shè)計上的核心趨向，插座企業(yè)亦這樣。不管是國內(nèi)或是國外，經(jīng)濟發(fā)達(dá)或是不發(fā)達(dá)，團(tuán)隊協(xié)作愈來愈被人們看重，工作團(tuán)隊已變成企業(yè)提升競爭力的手段。在很多招商文案上，"有團(tuán)隊指導(dǎo)"更成了必備條件?；仡檱鴥?nèi)插座企業(yè)，小編按照插座招商團(tuán)隊現(xiàn)況總結(jié)，可以分成下列幾種類型。

2、策略力量多樣化的招商策略布局

插座行業(yè)歷經(jīng)很多年的發(fā)展和沉淀，當(dāng)前國內(nèi)插座品牌數(shù)以千計，其中不乏企業(yè)整體實力雄厚的大牌明星型插座品牌，也有老是在行業(yè)中穩(wěn)固發(fā)展突圍的穩(wěn)定型插座品牌，更有很多在某一個指定的地區(qū)內(nèi)具有相應(yīng)實力的潛力型插座品牌。近些年，插座行業(yè)形勢嚴(yán)峻，各種插座品牌不斷拓展招商爭搶市場，而且招商策略和布局慢慢形成了自身的特色，多樣化日益突顯出來。

3、同伴力量跳脫傳統(tǒng)招商模式化

插座企業(yè)開展招商都要按照自身的產(chǎn)品特色和市場調(diào)研來明確適合自身的目標(biāo)代理商，不可以盲從選擇，更不可以隨便選擇。一個好的插座代理商對于企業(yè)的發(fā)展是十分有益的，一個產(chǎn)品在一個地區(qū)所設(shè)置的代理商數(shù)目是有限的，一旦代理商經(jīng)營不佳或者是關(guān)門，就代表著這個企業(yè)已經(jīng)在喪失一個地區(qū)的市場，假如企業(yè)再重新選擇代理商，消費者對其產(chǎn)品會喪失信心，企業(yè)不會單單是喪失一個代理商這么簡單，而是成百上千的消費者所帶來的收益。

插座企業(yè)在選擇代理商時，需開展充分的市場調(diào)研，抓準(zhǔn)定位，而想代理插座品牌的代理商業(yè)要各個方面考慮一個企業(yè)的整體實力，品牌發(fā)展力，以及是不是有前景。