隨著鎖具行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭也越來越激烈，鎖具企業(yè)之間的競爭也慢慢多樣化，從產(chǎn)品競爭和價格競爭向渠道競爭和品牌競爭轉(zhuǎn)變。作為十大鎖具品牌，擴(kuò)大消費市場占有率，提升銷量是最直接的競爭目的，而對于銷售渠道的建設(shè)特別關(guān)鍵。

不可否認(rèn)，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)不僅改變了世界，也改變了商業(yè)市場的發(fā)展模式，線上和電商渠道的興起，讓中國鎖具行業(yè)也看到了未來的發(fā)展有無限可能。而如果要獲得更好的發(fā)展，十大鎖具品牌還需認(rèn)清市場需求和走向，然后針對市場發(fā)展趨勢和消費者需求走向，拓展相應(yīng)的營銷渠道，制定精準(zhǔn)的營銷策略，才可以在市場競爭困局中走出來。

對于中國鎖具品牌而言，切忌只看重眼前的利益，而是要具備長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，要深入消費市場，調(diào)查和總結(jié)市場消費者的需求情況，分析未來市場的發(fā)展走勢，將數(shù)據(jù)信息及時反饋給鎖具企業(yè)，幫助自身制定更貼合市場的產(chǎn)品策略。也只有這樣，十大鎖具品牌的產(chǎn)品才可以有源源不斷的市場競爭力。

除了傳統(tǒng)的線下實體銷售，十大鎖具品牌不可以對新興模式視而不見，也不可以局限于單一的線下渠道，應(yīng)該要積極去擁抱互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、店面宣傳以及品牌宣傳，從而提升消費者認(rèn)知，擴(kuò)大消費群體。唯有如此，鎖具企業(yè)才可以獲得競爭勝利。