在國(guó)際品牌舞臺(tái)上，前鋒不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)、改變戰(zhàn)術(shù)，隨著時(shí)間的更替，前鋒的品牌經(jīng)久不衰，成為成都品牌常青樹之一。是什么讓前鋒如此精益求精、創(chuàng)造創(chuàng)新不斷努力呢?是軍工精神創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

從1985年軍工轉(zhuǎn)型做民用電器，前鋒不變的是對(duì)創(chuàng)新和品質(zhì)的堅(jiān)守。增加的是用戶至上的企業(yè)理念。在前鋒集團(tuán)，有一個(gè)特別的“第五車間”，這個(gè)車間既沒有工人，也不搞生產(chǎn)，而是以公司董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為成員的內(nèi)部試用產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)找茬。前鋒制造的新產(chǎn)品，都必須先經(jīng)過第五車間全體成員的親身使用。

前鋒集團(tuán)董事長(zhǎng) 楊鋼說“我經(jīng)常說這個(gè)概念：如果一萬分之一的缺陷，如果這個(gè)一在你家出現(xiàn)了，對(duì)你家就是百分之百這種觀念。所以說我們就堅(jiān)持我們的新產(chǎn)品出來以后一定是我們自己先用，我們是用戶，我們體驗(yàn)它，我們說好了用戶才可能說好”。

作為全國(guó)軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型的成功范例，追求技術(shù)創(chuàng)新和精益求精的軍工基因一直都是前鋒獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。軍工精神與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的完美結(jié)合，帶來了前鋒的發(fā)展新高峰。

2007年，前鋒商標(biāo)獲得中國(guó)馳名商標(biāo)。

2011年 ，前鋒成為成都百?gòu)?qiáng)企業(yè)。

2016年，全國(guó)廚房電器行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)軍企業(yè)。

2017年即將推出的零冷水，零等待，擊中了用戶厭煩等待、水資源浪費(fèi)的市場(chǎng)痛點(diǎn)，這項(xiàng)技術(shù)一經(jīng)市場(chǎng)推廣就得到了消費(fèi)者的認(rèn)可。而這，只是前鋒眾多領(lǐng)先技術(shù)中的一項(xiàng)，光廚電這一行業(yè)中，前鋒擁有的專利技術(shù)就有107項(xiàng)。

前鋒集團(tuán)開發(fā)部工程師 孫俊良說：“這款熱水器采用了我們行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的直流的變頻的一個(gè)水泵和我們前鋒獨(dú)有的瞬燃技術(shù)，對(duì)用戶家里面的水路系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)熱，使用戶在用水的時(shí)候，只要打開水龍頭，熱水就會(huì)立刻出來”。

對(duì)用戶體驗(yàn)的高度重視，讓前鋒得到了用戶的擁戴。如今，在成都市場(chǎng)，廚電產(chǎn)品超過4成為前鋒制造，前鋒熱水器產(chǎn)品占到了50%的市場(chǎng)份額。對(duì)前鋒這樣的本土品牌常青樹，政府對(duì)品牌的培育和支持從未缺席。

2017年，深入推進(jìn)軍民融合創(chuàng)新寫入了成都市政府工作報(bào)告，軍民結(jié)合給工業(yè)升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展帶來的影響將更加廣泛。政府將新建4個(gè)新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，全社會(huì)研發(fā)投入290億元，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值8700億元。設(shè)立規(guī)模達(dá)20億元的軍民融合產(chǎn)業(yè)投資基金和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金。做大做強(qiáng)高端制造業(yè)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)，這正是成都工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展方向。軍民融合不是一個(gè)新話題，但是在我國(guó)全面推進(jìn)深化改革的背景下，軍民融合發(fā)展就被賦予了新的時(shí)代意義。