對于空氣能熱水器企業(yè)來說，消費者是產(chǎn)品的使用者，消費者的決定決定了企業(yè)的發(fā)展。因此，空氣能熱水器十大品牌應該知道如何抓住消費者的心，只有這樣，產(chǎn)品才能大量銷售。然而，在此之前，空氣能熱水器企業(yè)需要對消費者有一定的了解，更好地細分消費者群體，實現(xiàn)與消費者的“零距離”接觸。

首先，明確消費者目標群體

空氣能熱水器企業(yè)在設定銷售目標時，隨意分解任務是不科學的。歸根結(jié)底，十大空氣能熱水器企業(yè)應該明確界定消費目標群體，知道誰將使用企業(yè)的產(chǎn)品，了解銷量從何而來，能否支持銷量的完成，未來銷售形勢的發(fā)展趨勢會發(fā)生什么變化等，為了確定銷售目標，空氣能熱水器企業(yè)有必要分析消費者群體并得出結(jié)論。

第二，尋找消費者目標群體

在市場經(jīng)濟條件下，銷售已經(jīng)過了“酒香不怕巷子深”的時代，面對越來越激烈的競爭環(huán)境和越來越大的銷售壓力，如果空氣能熱水器十大品牌每天都在守株待兔，從中收獲利益，最終只有少數(shù)消費者會來。因此，空氣能熱水器企業(yè)應該尋找所有的消費目標，進行品牌推廣，為消費者提供解決方案或產(chǎn)品，消費者自然會對產(chǎn)品有信心。

第三，消費者目標群體的管理

目標群體確定后，關鍵是合理管理這些消費群體。空氣能熱水器企業(yè)應對消費群體進行細分，為每一類消費群體選擇合適的宣傳推廣方式。依靠一家好門店，擴展與產(chǎn)品相關的幾個進攻點和消費者渠道，消費者渠道是空氣能熱水器十大品牌可以無限延伸的對象，建立“1+N”銷售模式，同時在多個點發(fā)起攻擊，并在每個渠道中管理盡可能多的消費者，只有這樣，顧客才能不斷上門!

綜上所述，十大空氣能熱水器品牌應善于識別目標消費群體后進行管理，在消費者心中樹立良好的聲譽，增強再次購買和推廣的欲望。只有這樣，企業(yè)的產(chǎn)品才能真正成功。