伴隨壁掛爐行業(yè)的持續(xù)發(fā)展壯大，在歷程中遭遇著生產(chǎn)和售賣相互間的矛盾。前端銷售額越好，后邊的存活卻越跟不上。另外，壁掛爐行業(yè)還造成了生產(chǎn)規(guī)模大但銷售量提不上，造成生產(chǎn)過(guò)剩和積壓庫(kù)存等問(wèn)題。而一個(gè)綠色發(fā)展的壁掛爐企業(yè)，對(duì)待產(chǎn)銷相互間的矛盾，企業(yè)理應(yīng)怎樣對(duì)待?

一、平穩(wěn)擴(kuò)展?fàn)I銷渠道

營(yíng)銷渠道針對(duì)壁掛爐企業(yè)的必要性不用強(qiáng)調(diào)，但實(shí)際上很多企業(yè)針對(duì)營(yíng)銷渠道都是有一個(gè)不正確的解讀——愈多愈好。因此引發(fā)出很多企業(yè)盲從招商，造成售賣超出生產(chǎn)輸出，反倒是造成企業(yè)深陷客戶投訴與售后服務(wù)的漩渦當(dāng)中，最后甚至是影響到品牌聲譽(yù)。

業(yè)內(nèi)人士覺(jué)得，營(yíng)銷渠道應(yīng)該是平穩(wěn)擴(kuò)展。以招商加盟為例，第一步需要考量企業(yè)生產(chǎn)力，是不是可以滿足代理商需求;次之考量代理商在壁掛爐企業(yè)的加大力度扶持下，是不是有能力達(dá)到一定銷售額度。把控營(yíng)銷渠道一樣是調(diào)節(jié)產(chǎn)銷平衡的方法。

二、更新生產(chǎn)工藝技術(shù)

壁掛爐的需求量現(xiàn)在已越來(lái)越重，對(duì)待市場(chǎng)這樣巨大的需求，要想在行業(yè)占據(jù)立足之地，壁掛爐企業(yè)就務(wù)必要具有與之相符合的生產(chǎn)力和專業(yè)化科技機(jī)器設(shè)備的支持。更新生產(chǎn)工藝技術(shù)以達(dá)到國(guó)際專業(yè)水平，進(jìn)而保證壁掛爐的生產(chǎn)力有充足的預(yù)留空間，滿足售賣升幅。

而生產(chǎn)工藝技術(shù)的更新一樣可以為企業(yè)造成大量的客戶訂單，壁掛爐企業(yè)更新生產(chǎn)工藝技術(shù)，另外提高了產(chǎn)品的質(zhì)量。身為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)之一，質(zhì)量的提高，可以推動(dòng)售賣的增加，最后達(dá)成產(chǎn)銷同步增長(zhǎng)。

三、嚴(yán)控產(chǎn)銷流程保證其低錯(cuò)高效

售賣與生產(chǎn)相互間的復(fù)雜流程，一樣會(huì)拉開(kāi)售賣和生產(chǎn)的步伐，造成產(chǎn)銷失去平衡。壁掛爐產(chǎn)品從生產(chǎn)到售賣的流程一般為：收到訂單、分配生產(chǎn)、車間生產(chǎn)、安裝調(diào)試、分拆包裝、配送送貨。因此，壁掛爐企業(yè)要嚴(yán)控流程。流程中的每一個(gè)流程都是有專職人員管理，嚴(yán)格監(jiān)控小細(xì)節(jié)、把控時(shí)耗，以保證產(chǎn)銷流程低錯(cuò)高效，拉近產(chǎn)銷間距。

簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)，壁掛爐行業(yè)的特點(diǎn)沒(méi)有轉(zhuǎn)變，產(chǎn)銷相互間的矛盾就會(huì)一直存在。對(duì)壁掛爐企業(yè)來(lái)講，關(guān)鍵的是怎樣調(diào)節(jié)二者平衡。而針對(duì)產(chǎn)銷平衡的把控，除開(kāi)靠企業(yè)本身努力外，還需要與上下游的合作方交流協(xié)作，在協(xié)作中達(dá)到共識(shí)、尋找雙贏。