目前，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展越來越快的時(shí)候，設(shè)計(jì)師根據(jù)顧客的喜好和生活空間的大小，親自來提供多套設(shè)計(jì)方案，然后制造商根據(jù)顧客選擇的方案建造淋浴房，并負(fù)責(zé)配送和安裝的模式已經(jīng)成為淋浴房行業(yè)的正常消費(fèi)模式。

事實(shí)上，個(gè)性化定制的概念不僅是淋浴房企業(yè)吸引消費(fèi)者注意力的工具，也是展示企業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要平臺(tái)。定制服務(wù)可以滿足消費(fèi)者日益增長的個(gè)性化設(shè)計(jì)需求，也可以幫助企業(yè)規(guī)避高庫存風(fēng)險(xiǎn)。然而，淋浴房企業(yè)要實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制產(chǎn)品和服務(wù)并不容易。

首先，淋浴房企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。沒有信息技術(shù)定制，營銷根本不可能。信息是企業(yè)和客戶之間溝通的載體，沒有順暢的溝通渠道，淋浴房企業(yè)無法及時(shí)了解客戶的需求，客戶也無法準(zhǔn)確表達(dá)自己需要的產(chǎn)品。消費(fèi)者在淋浴房終端、店面或在線定制產(chǎn)品，并通過信息技術(shù)將其發(fā)送給制造商，制造商然后在工廠的資源分配和內(nèi)部管理系統(tǒng)的幫助下逐步完成訂單。

其次，淋浴房企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的生產(chǎn)體系。淋浴房企業(yè)必須在每個(gè)過程中快速調(diào)整生產(chǎn)能力，確保每個(gè)訂單都能在約定時(shí)間內(nèi)順利有序地完成。

第三，淋浴房企業(yè)的管理必須先進(jìn)、科學(xué)。沒有良好的管理，個(gè)性化定制的實(shí)施將難以實(shí)現(xiàn)。例如，一些工程客戶定制了一批淋浴房，設(shè)計(jì)師應(yīng)根據(jù)客戶的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，采購部門應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)清單采購原材料，生產(chǎn)部門應(yīng)重新安排生產(chǎn)，物流部門應(yīng)發(fā)送正確的型號(hào)。一批淋浴房很容易做，但對(duì)于不同的產(chǎn)品來說，做同樣的事絕不是普通企業(yè)的事。

簡而言之，在產(chǎn)品同質(zhì)性相當(dāng)嚴(yán)重的淋浴房市場，個(gè)性化定制以消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn)，提供差異化產(chǎn)品。最終可以促進(jìn)淋浴房企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)，創(chuàng)新能力的提高將帶動(dòng)市場繁榮，這是一個(gè)良性循環(huán)的過程。