互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)崛起已不是一時(shí)半時(shí)的事情了，我們一直都在強(qiáng)調(diào)“唯快不破”、“唯一不變的就是變”，這是一個(gè)追求快速、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。實(shí)際上，工業(yè)4.0就是工業(yè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化，同樣是追求智能、高效、快速、規(guī)模，是一種快文化;而工匠精神講究的是潛心鉆研、精益求精，是一種慢文化。

拋開快速、標(biāo)準(zhǔn)化這些標(biāo)簽，互聯(lián)網(wǎng)精神最本質(zhì)的內(nèi)涵始終是用戶至上，用戶體驗(yàn)決定一切，體驗(yàn)來(lái)源于哪?就是產(chǎn)品和服務(wù)了。當(dāng)防盜門企業(yè)把為了給客戶最好的服務(wù)和產(chǎn)品當(dāng)做使命的時(shí)候,它就會(huì)不斷專注研發(fā)、精益求精，一百次一萬(wàn)次,那么這個(gè)企業(yè)就是具備了工匠精神。

好品牌更需要有匠心打造好產(chǎn)品

“工匠精神”是防盜門等家居制造業(yè)生產(chǎn)升級(jí)轉(zhuǎn)型的核心力量，而且互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的工匠精神正是現(xiàn)在制造業(yè)最寶貴的精神。企業(yè)并不是守成、守舊，更不是一味地恪守傳統(tǒng)而裹足不前，而是善于利用創(chuàng)新的精神去對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢、做出最好的產(chǎn)品，體現(xiàn)其最大的價(jià)值。

蘋果公司的產(chǎn)品之所以吸引了全球那么多粉絲，并不是發(fā)布會(huì)開得有多好，而是喬布斯對(duì)于科技和人文的完美追求打造出了極致的產(chǎn)品;日本的壽司之神小野二郎之所以受到食客們的推崇，不是因?yàn)榈昝嬗卸喔畸愄没?，而是他一直以最高的?biāo)準(zhǔn)要求自己做壽司，為大家創(chuàng)造出了極致的口腹享受。我們常說(shuō)，一個(gè)好品牌是一連串的好故事，但如果沒(méi)有工匠精神打造的好產(chǎn)品，再好的品牌故事也只是虛有其表。

創(chuàng)新、堅(jiān)持是工匠精神的內(nèi)核

企業(yè)的每一次從用戶角度出發(fā)的創(chuàng)新與研發(fā)，又何嘗不是一種工匠精神?任何一道防盜門都會(huì)有壞掉的一天，但是做企業(yè)的精神則可永存，我們用我們的態(tài)度，去影響更多人，這就是企業(yè)的價(jià)值所在。心之所向、素履以往的態(tài)度，摒棄誘惑、堅(jiān)定前行的決心，同時(shí)加上我們的勤奮和努力，這才是我們防盜門企業(yè)作為工匠的態(tài)度。在這個(gè)講究量產(chǎn)、快速制造的時(shí)代，能潛心鉆研、堅(jiān)持對(duì)傳統(tǒng)工藝傳承和創(chuàng)新的品牌實(shí)屬難得，相信也會(huì)是消費(fèi)者最希望看到的。

正如馬修·克勞福德所說(shuō)：“工匠精神簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是自愿把事情做好，因?yàn)檫@代表一種榮譽(yù)。即使沒(méi)能做好，也會(huì)感到憎惡和恥辱?！狈辣I門企業(yè)應(yīng)該始終堅(jiān)信，工匠精神是一種改變企業(yè)未來(lái)的信仰和力量。特別是在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，防盜門等家居制造業(yè)更應(yīng)該去思考用戶需要什么，因?yàn)樵诨ヂ?lián)網(wǎng)紅利期過(guò)后，價(jià)值回歸最終將精選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。