當(dāng)下，門業(yè)行業(yè)洗牌加劇已成為一個(gè)眾所周知的現(xiàn)象，弱肉強(qiáng)食的門業(yè)市場(chǎng)上大品牌積極擴(kuò)張，小品牌初生牛犢不怕虎，戰(zhàn)勢(shì)進(jìn)入白熱化;誰(shuí)是市場(chǎng)上的贏家還有待分曉。

門業(yè)大品牌發(fā)展愈來(lái)愈好

和整個(gè)門業(yè)市場(chǎng)的產(chǎn)能過(guò)剩不同，部分大品牌面臨的問(wèn)題是產(chǎn)品不夠賣。在門業(yè)產(chǎn)品利潤(rùn)率大幅下滑的背景下，向上游的擴(kuò)張會(huì)讓部分強(qiáng)勢(shì)門業(yè)品牌有更大的利潤(rùn)空間參與市場(chǎng)博弈。

中小門業(yè)企業(yè)發(fā)展舉步維艱

目前，眾多家居市場(chǎng)依舊處于較為低迷的狀態(tài)。經(jīng)銷商倒閉、關(guān)門或換品牌甚至轉(zhuǎn)型的，并不鮮見。那些銷量下滑、經(jīng)銷商數(shù)量逐步減少的中低端企業(yè)，日子更是舉步維艱。

經(jīng)過(guò)門業(yè)行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，中端企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈，門業(yè)行業(yè)的"兩極分化"的趨勢(shì)開始顯現(xiàn)，即高低端品牌經(jīng)銷商受行業(yè)洗牌影響較小，而不少中端品牌卻在洗牌中倒下，留下的中端品牌多數(shù)選擇拓展規(guī)模進(jìn)入中高端市場(chǎng)，而一小部分則選擇降級(jí)進(jìn)入低端市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。

那些實(shí)力較小的中小經(jīng)銷商，面對(duì)賣場(chǎng)租金不降，"價(jià)格戰(zhàn)"打不起，銷售乏力的困境，不少中小經(jīng)銷商不得不退出門業(yè)賣場(chǎng)，進(jìn)而選擇入駐一些建材市場(chǎng)，調(diào)低價(jià)格，降低利潤(rùn)率，以求得生存。

實(shí)力不盡相同，自然發(fā)展的步伐與軌跡也不一樣。門業(yè)企業(yè)品牌實(shí)力兩極分化的情況下，整體行業(yè)的實(shí)力都有所下降，從現(xiàn)狀來(lái)看，不管是執(zhí)著于高端路線，還是專注于中低端產(chǎn)品，都需要靠創(chuàng)新來(lái)突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的飛躍。

"兩極化"是很多行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，其代表著行業(yè)的成熟程度。在門業(yè)市場(chǎng)這場(chǎng)激烈的割據(jù)戰(zhàn)當(dāng)中，有人趁機(jī)作亂，攪得市場(chǎng)一片混沌，不僅蒙蔽了消費(fèi)者，也影響了行業(yè)的正常秩序，唯有經(jīng)過(guò)大浪淘沙般的"兩極化"，才可以讓門業(yè)行業(yè)真正沉淀下來(lái)。