隨著國際一體化進(jìn)程的深化，各行各業(yè)已經(jīng)開始與國際社會以及家居產(chǎn)業(yè)融合，作為一個家居生產(chǎn)大國，中國的出口量也非?？捎^。木地板行業(yè)作為家居產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，近年來發(fā)展迅猛，特別是隨著“大家居”和“跨界”概念的出現(xiàn)，中國十大木地板品牌有望在國際舞臺上取得長足進(jìn)步。然而，近年來，由于種種原因，許多國家不斷提高對中國家居產(chǎn)品的出口稅率，甚至實行雙重標(biāo)準(zhǔn)，這嚴(yán)重影響了行業(yè)的國際化發(fā)展，十大木地板品牌的國際化還有很長的路要走。

木地板企業(yè)應(yīng)重視產(chǎn)品創(chuàng)意

產(chǎn)品同質(zhì)化可以說是行業(yè)的“軟肋”，這也是本土木地板企業(yè)缺乏競爭力的重要原因。如今，每一個理想的木地板企業(yè)都希望上一層樓就能有一番事業(yè)，每一個有前途的木地板企業(yè)也希望市場越來越大，市場份額越來越高。近年來，國內(nèi)市場需求增長放緩，中國十大木地板品牌逐漸意識到“走出去”的重要性，他們?nèi)绾尾拍苷嬲趪H市場占有一席之地?毫無疑問，只有“中國創(chuàng)造”的原創(chuàng)設(shè)計，才能最終將國內(nèi)產(chǎn)品推向國際市場。

循序漸進(jìn)，明確國際木地板市場需求

如果本土木地板品牌想要贏得外國消費(fèi)者的青睞，滿足他們的個性化需求至關(guān)重要。這就要求中國木地板企業(yè)在“走出去”之前做好功課和研究，最大限度地了解外國消費(fèi)者的需求，將這些需求融入產(chǎn)品設(shè)計中，塑造企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)特個性或形象，并將這一形象生動地傳達(dá)給他們，使企業(yè)產(chǎn)品能夠在國際市場上得到恰當(dāng)?shù)亩ㄎ?。總之，無論誰能找到國際地位，最終都會贏得國外市場。

扎實基本功，爭取穩(wěn)定和勝利

事實上，十大木地板品牌的“走出去”并不是最終目標(biāo)，真正的目標(biāo)是自身要立足市場需求，不僅僅是銷售產(chǎn)品，還要樹立中國品牌，成為新的國際市場秩序和新模式的建設(shè)者。然而，要在國際木地板市場扎根并不容易，它要求企業(yè)要有長遠(yuǎn)的眼光和非凡的勇氣，不能盲目。在開放國際市場的初始階段，國內(nèi)木地板企業(yè)也需要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓寬產(chǎn)品出口渠道，只有扎實的基本功，并立足于國際，才能實現(xiàn)這一點。

總之，中國十大木地板品牌在國際化道路上還有很長的路要走，只有加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，把握市場定位，著眼長遠(yuǎn)，才能走得更遠(yuǎn)。