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木地板企業(yè)需打造好本土化團(tuán)隊(duì) 兼顧宣傳與擴(kuò)張

發(fā)布日期:2017年08月28日 來源:本站原創(chuàng) 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

不過,農(nóng)村市場也有其特殊性,消費(fèi)者對木地板行業(yè)及品牌不甚了解,他們對廣告沒有太多的信任感,更愿意相信其他人的消費(fèi)感受,從而形成跟風(fēng)趨勢??诒?yīng)能更輕松地得到消費(fèi)者的信任,縮短品牌建設(shè)的路程。在此基礎(chǔ)上,輔助必要的媒體宣傳,讓農(nóng)村消費(fèi)者潛移默化地認(rèn)知產(chǎn)品和品牌,最終通過滿意的消費(fèi)體驗(yàn),形成品牌認(rèn)同。

打造本土化團(tuán)隊(duì) 兼顧宣傳與擴(kuò)張

現(xiàn)今,農(nóng)村市場正逐步顯示出其廣闊的發(fā)展前景,有別于城市的木地板市場銷售模式,木地板企業(yè)要想搶占鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場份額,不但要明確市場定位,還要打造一支本土化的市場團(tuán)隊(duì),接地氣才可以“對癥下藥”。尤其要注重對農(nóng)村市場精細(xì)區(qū)別開發(fā),不同區(qū)域差異化對待,兼并品牌宣傳與市場擴(kuò)張雙重功效。

分析當(dāng)?shù)丨h(huán)境 確定市場缺口

中國農(nóng)村地域遼闊,木地板企業(yè)在選擇市場目標(biāo)時要充分考慮自然環(huán)境、人文條件、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、交通狀況、物流是否發(fā)達(dá)、農(nóng)民對木地板的剛需等差異因素,做到有的放矢。木地板企業(yè)應(yīng)該在分析市場的前提下,找到市場缺口,循序漸進(jìn)地開拓市場。

開發(fā)高性價比產(chǎn)品 迎合農(nóng)村市場

木地板企業(yè)要成功打開農(nóng)村市場,還要抓住農(nóng)村市場消費(fèi)者的消費(fèi)心理,迎合他們的消費(fèi)需求。木地板企業(yè)要結(jié)合農(nóng)村市場的消費(fèi)水平、審美喜好,適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)策略,對木地板材料、外觀、規(guī)格、功能等方面進(jìn)行改觀,投其所好,生產(chǎn)出令他們滿意的產(chǎn)品,開發(fā)高性價比的產(chǎn)品是企業(yè)策略調(diào)整的重要一步,這樣才可以在龐大的農(nóng)村市場分得一杯羹。


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