網(wǎng)購熱潮帶動(dòng)了木地板行業(yè)的發(fā)展，許多消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上購買木地板的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于本地的實(shí)體店，紛紛把購買力度轉(zhuǎn)移上線上，中國著名木地板實(shí)體店因此陷入了與網(wǎng)購競(jìng)爭(zhēng)的局面，而大打價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于中國著名木地板實(shí)體店而言是否是一條正確的出路?

維護(hù)成本加劇

通貨膨脹的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響下木地板實(shí)體店所要承擔(dān)的成本增加，相比起線上商家?guī)缀趿愠杀镜牡赇伨S護(hù)，木地板實(shí)體店面臨更多的是鋪?zhàn)獾纳蠞q和日常店鋪維護(hù)所需的費(fèi)用，在這個(gè)狀態(tài)下，中國著名木地板實(shí)體店和線上商家打價(jià)格戰(zhàn)，只會(huì)加劇自身的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不是一個(gè)明智的做法。

網(wǎng)銷搶占市場(chǎng)

木地板實(shí)體店的消費(fèi)者優(yōu)勢(shì)會(huì)被逐漸興起的網(wǎng)銷所搶奪，網(wǎng)銷用價(jià)格優(yōu)勢(shì)大打廣告牌，低廉的價(jià)格吸引了不少的消費(fèi)者，但是在這價(jià)格混戰(zhàn)的背后所隱藏的，是商品質(zhì)量的參差不齊，對(duì)于一些低價(jià)格的木地板產(chǎn)品，其所摻雜的水分讓人驚心，只要中國著名木地板實(shí)體店保持優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，仍舊會(huì)讓不少體驗(yàn)到劣質(zhì)產(chǎn)品的消費(fèi)者重新投入到木地板實(shí)體店的懷里來。

聯(lián)手共渡難關(guān)

網(wǎng)購影響加劇的市場(chǎng)形勢(shì)下，中國著名木地板企業(yè)應(yīng)與實(shí)體店加強(qiáng)合作，通過培訓(xùn)指導(dǎo)給予木地板實(shí)體店更多的營(yíng)銷策略的幫助，同時(shí)木地板企業(yè)應(yīng)該開始建立一條自己的線上銷售鏈，進(jìn)一步聯(lián)結(jié)線下木地板實(shí)體店，讓消費(fèi)者線上選貨，線下看貨，走向O2O的一站式營(yíng)銷發(fā)展道路。