如今的凈水器行業(yè)是資源整合的年代，凈水器企業(yè)為了多多的增加和加盟商的默契度而開始進行培訓。然而培訓是好事，但是有的企業(yè)由于這樣或者那樣的原因而走入了誤區(qū)。今天小編就和大家一起來看看到底有哪些誤區(qū)。

首先要說的是培訓的意識不夠，不少的凈水器企業(yè)總是重形式而忽視過程，口號喊得響亮，然而到了真正實施的時候卻簡單的走了個過程，以致于培訓后的效果很不理想。但凈水器企業(yè)不這么想啊，他們會覺得自己花了不少的錢去搞了，然而卻見不到相應的效果，這是非常不應該的。此種盲目的做法是凈水器企業(yè)首先要避免的。

目光短淺

凈水器企業(yè)不懂得綜合把握，只是看到區(qū)域加盟商存在的問題就以為能對癥下藥，完全是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳式的做法，治標而不治本。這樣胡亂的整治之后很容易給加盟店留下后遺癥，會使得凈水器加盟店陷入經營混亂的危機中，在市場中發(fā)展較為被動。

生搬硬套

另外還有些凈水器企業(yè)非常的熱心，也非常的積極，以致于只要看到好的模式就開始拼命的向加盟商灌輸，完全不顧加盟店的實際情況到底適不適合。這樣盲目的生搬硬套到最后可能會造成時間和金錢的浪費，效果也不會很明顯。

以上的幾種誤區(qū)是在我們凈水器行業(yè)常常發(fā)生的，凈水器企業(yè)要小心規(guī)避才是，要實事求是的去跟加盟商培訓。