目前，雖然互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展已經(jīng)導(dǎo)致許多企業(yè)轉(zhuǎn)向電子商務(wù)，但是目前窗簾電子商務(wù)的發(fā)展還不是很成熟，終端銷(xiāo)售仍然是窗簾企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，對(duì)于中國(guó)十大窗簾品牌來(lái)說(shuō)，搞好終端建設(shè)是推動(dòng)品牌銷(xiāo)售的關(guān)鍵。然而，目前許多企業(yè)的碼頭建設(shè)還停留在表面上，這無(wú)疑不能給自己帶來(lái)更多的利益。

切勿在“大小”等表面上較量

以商店為例，商店作為企業(yè)的終端，一直受到十大窗簾品牌的高度重視。從目前的市場(chǎng)來(lái)看，開(kāi)大型商店已經(jīng)成為趨勢(shì)。一些在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市開(kāi)的窗簾店甚至有這樣的說(shuō)法:“不破千平不立足”。主打歐美風(fēng)格的窗簾店面通常有數(shù)百平方米，動(dòng)輒數(shù)千平方米，創(chuàng)造出很高的視覺(jué)效果。的確，開(kāi)設(shè)大型商店對(duì)于改善窗簾品牌形象、提高顧客單價(jià)、提高周轉(zhuǎn)率和進(jìn)店率仍然非常重要。

在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，大店管理將發(fā)揮重要作用，但值得注意的是，目前的大店管理不再僅僅是簡(jiǎn)單的店面管理領(lǐng)域、人數(shù)、裝修水平，更重要的需求體現(xiàn)在產(chǎn)品系列的完整性、服務(wù)體系和實(shí)施的完善性上。只是在表象上較量，消費(fèi)者也并不會(huì)買(mǎi)單的。畢竟，仍有一句老話(huà)是“店大欺客”，這敲響了警鐘。十大窗簾企業(yè)不能在這些表面上斤斤計(jì)較。

服務(wù)才是企業(yè)終端建設(shè)的核心

一位業(yè)內(nèi)人士表示:窗簾企業(yè)的建設(shè)離不開(kāi)終端的建設(shè)，終端建設(shè)必須回歸服務(wù)。一個(gè)值得消費(fèi)者信任的產(chǎn)品不依賴(lài)媒體和廣告等新資源。因此，窗簾企業(yè)需要完善渠道，提供更好的終端服務(wù)，在渠道建設(shè)中把握消費(fèi)者的生活理念，以更貼近消費(fèi)者生活的方式聯(lián)系消費(fèi)者，贏(yíng)得消費(fèi)者的認(rèn)可。

例如，目前，越來(lái)越多的終端消費(fèi)者開(kāi)始追求整體匹配。窗簾與其他相關(guān)建材行業(yè)的緊密結(jié)合可以引導(dǎo)消費(fèi)者，根據(jù)自己不同的喜好和不同的房間風(fēng)格購(gòu)物。為了滿(mǎn)足這一需求，窗簾企業(yè)可以引入不同的功能銷(xiāo)售組合，以更好地服務(wù)消費(fèi)者。這樣，中國(guó)窗簾十大品牌不僅可以洞察消費(fèi)者的需求和變化，還可以將這些洞察與作為核心競(jìng)爭(zhēng)力的商品銷(xiāo)售策略相結(jié)合，為消費(fèi)者創(chuàng)造不可替代的購(gòu)物體驗(yàn)，從而在新一輪的競(jìng)爭(zhēng)中贏(yíng)得第一次機(jī)會(huì)。

綜上所述，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，窗簾十大品牌搞好終端建設(shè)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展起著關(guān)鍵作用，終端建設(shè)不能停留在表面，需要不斷完善終端服務(wù)體系，以良好的服務(wù)贏(yíng)得消費(fèi)者的認(rèn)可是終端建設(shè)的關(guān)鍵。