如今時代，空調市場競爭也可以說是瞬息萬變，激烈十分，隨著發(fā)展，掌握好的營銷手段便顯得特別重要。而作為與消費者最親近的區(qū)域，小區(qū)營銷成為了中國空調十大品牌的必爭之地。那么，該怎樣玩轉小區(qū)營銷呢?筆者認為，要從三個方面做起。

首先，積極收集小區(qū)信息了解消費需求

作為市場銷售的第一線，中國空調十大品牌自然要深入小區(qū)，了解消費者的需求，將消費市場的動向及時反饋到自身企業(yè)，配合自身做出產品和營銷方面的調整，只有這樣，才可以“對癥下藥”。

其次，詳細的自我分析和產品分析

要對自身有一個全面認識，要知道作為中國空調十大品牌的產品優(yōu)勢在哪里，哪一些是符合消費者需求的，哪些是競爭對手所不具備的優(yōu)勢，存在哪些不足等。只有了解了自身的優(yōu)勢以及不足，才可以揚長補短，全面提高競爭力。

最后，需要制定詳細的營銷計劃

中國空調十大品牌還需要制定詳細而又有針對性的營銷計劃，該有的投入不能吝嗇，要敢于投入人力、物力;針對消費者所喜愛的優(yōu)勢要大力進項宣傳和推廣;還要不定期舉行一些日常的銷售計劃或者活動促銷，比如在一些周末或者節(jié)假日進行促銷活動，在比較顯眼的位置擺放一些大型的廣告或者有吸引力的宣傳等。

小區(qū)營銷具有真實的體驗和更加精準等優(yōu)勢，也是中國空調十大品牌之間競爭更加激烈的地點，只有做足了工作的空調品牌才可以獲得更好效果。