隨著網(wǎng)購方式的不斷普及，發(fā)展電商道路亦成為空調(diào)企業(yè)重要策略之一。當(dāng)前，電商改變了各行業(yè)產(chǎn)品銷售的方式，并隨著電商的不斷發(fā)展，著名空調(diào)企業(yè)以消費者為中心，利用電商模式進行渠道重構(gòu)成必然選擇。

多元電商發(fā)展縮短區(qū)域間消費差距

現(xiàn)時，部分中小城市的消費潛力正在蓄力準(zhǔn)備，同時成為著名空調(diào)企業(yè)的布局重點。而上線城市的消費力依然強勁。另外，由于中小城市人口基數(shù)大，在這些中小城市崛起的新貴階層，已經(jīng)漸漸有了網(wǎng)購習(xí)慣，其展現(xiàn)出強勁的購買力，后勁足。電商網(wǎng)購的發(fā)展，在一定程度上縮短了區(qū)域間的信息不對稱，讓人們得以在同一平臺上消費。

企業(yè)利用O2O模式進行渠道重構(gòu)

在互聯(lián)網(wǎng)+的背景下，各個行業(yè)也吹起了互聯(lián)網(wǎng)之風(fēng)。為在競爭中搶占先機，不少著名空調(diào)企業(yè)開始涉水電商。所以，在這樣的環(huán)境低下，空調(diào)企業(yè)渠道重構(gòu)迫在眉睫。而O2O模式通過線上和線下的結(jié)合，讓空調(diào)企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)以及實體店的完美融合以及對接。既為實體店提供了展示平臺，又可以給實體店做免費的宣傳推廣，讓更多消費者去進行體驗，享受給予的貼心有保障的售后服務(wù)。

在這個網(wǎng)絡(luò)時代，著名空調(diào)企業(yè)想要謀取更長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須順應(yīng)時代，“觸電”是很有必要，但怎樣化解電商帶來的矛盾，實現(xiàn)線上線下的協(xié)調(diào)發(fā)展，亦是值得每個空調(diào)企業(yè)去認(rèn)真探討的問題。