集成灶市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化以來(lái)，消費(fèi)者擁有越來(lái)越多的選擇，因此集成灶加盟商會(huì)采取拋出低價(jià)的誘惑吸引消費(fèi)者，但是集成灶加盟經(jīng)銷商需要明白的是，只有真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才可以獲得市場(chǎng)消費(fèi)者的認(rèn)可，單單的打價(jià)格戰(zhàn)不僅不能使得加盟店的業(yè)績(jī)提升，更可怕的是破壞企業(yè)以及集成灶加盟店的前程。

價(jià)格戰(zhàn)不能滿足消費(fèi)者個(gè)性化的需求

伴隨80和90后逐漸成為市場(chǎng)上的消費(fèi)主流，這一年輕消費(fèi)群體對(duì)于產(chǎn)品的需求已經(jīng)不僅僅局限于價(jià)格和功能，對(duì)于集成灶的質(zhì)量和環(huán)保性更為關(guān)注。當(dāng)今時(shí)代消費(fèi)者越來(lái)越注重產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量、環(huán)保，對(duì)價(jià)格影響反而越來(lái)越理性，這時(shí)，集成灶加盟店再打價(jià)格戰(zhàn)顯然已不合時(shí)宜。

大打價(jià)格戰(zhàn)阻礙行業(yè)發(fā)展

對(duì)于現(xiàn)在集成灶市場(chǎng)上的產(chǎn)品低價(jià)銷售的情況，可以分為四個(gè)方面：一是積壓產(chǎn)品作為清倉(cāng)處理，處理庫(kù)存以便回籠資金;二是在特定的活動(dòng)時(shí)間針對(duì)某些款式的產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)，以達(dá)到短期用銷量快速占領(lǐng)市場(chǎng)的目的;三是針對(duì)同行或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);四是作為一個(gè)營(yíng)銷的戰(zhàn)術(shù)或者說(shuō)手段而設(shè)定的策略，以保證集成灶加盟店某款產(chǎn)品市場(chǎng)銷量。此外，市場(chǎng)上還有相當(dāng)一些的害群之馬，為了短期利益，不惜以假冒、低劣、低質(zhì)的低價(jià)產(chǎn)品擾亂市場(chǎng)。

越來(lái)越多的集成灶加盟商已經(jīng)意識(shí)到：惡意的“價(jià)格戰(zhàn)”無(wú)論是對(duì)集成灶加盟店本身的發(fā)展還是對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展都是極為不利的，更應(yīng)該理性的看待發(fā)展現(xiàn)狀。集成灶加盟商唯有緊跟時(shí)代步伐，根據(jù)市場(chǎng)改變和調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)觀念，分析市場(chǎng)行情，做好提前規(guī)劃，找到適合集成灶加盟店自身發(fā)展的方案進(jìn)行營(yíng)銷宣傳，才可以贏得市場(chǎng)。