縱觀當(dāng)下，我國(guó)集成灶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)尤為嚴(yán)峻，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)慢慢從本行業(yè)向外延伸了。中國(guó)知名集成灶企業(yè)要想成功突破市場(chǎng)贏得發(fā)展，必須壯大自身的實(shí)力，通過跨界合作來形成產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合發(fā)展。

跨界合作已成常態(tài)

現(xiàn)如今，家居建材市場(chǎng)都已經(jīng)開始推行跨界合作了。愈來愈多的中國(guó)知名集成灶企業(yè)都開始借助跨界營(yíng)銷，來聯(lián)合發(fā)展產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。集成灶企業(yè)之間的合作經(jīng)營(yíng)還是存在巨大的生存空間，多樣化的產(chǎn)品集群不僅可以饜足不同消費(fèi)者的不同需求，同時(shí)還能為集成灶企業(yè)帶來更多的消費(fèi)者資源。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來看，這種跨界合作不僅可以給分擔(dān)企業(yè)之間的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能在一定程度上給中國(guó)知名集成灶企業(yè)帶來更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。

亟需突破傳統(tǒng)思維

集成灶行業(yè)不同于其他行業(yè)，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象逐漸明顯，品牌化的發(fā)展較薄弱等現(xiàn)象，中國(guó)知名集成灶企業(yè)借助跨界合作定能帶來了更多的利好作用。在這個(gè)跨界營(yíng)銷盛行的當(dāng)下，集成灶企業(yè)跨界整合還需要從自身產(chǎn)品以及品牌等入手。只有保證了企業(yè)的投入比例，定能減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)知名集成灶企業(yè)跨界合作還是存在很大的好處，企業(yè)之間的相互融合能建立起互補(bǔ)性的發(fā)展。

中國(guó)知名集成灶企業(yè)跨界營(yíng)銷是擴(kuò)大規(guī)模必須要經(jīng)過的道路，想要跨界成功也并不是那么容易，集成灶企業(yè)還需在自身的產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及售后安裝上做好充分的準(zhǔn)備。只有聯(lián)合各種優(yōu)勢(shì)發(fā)展，才可以獲得更多消費(fèi)者的認(rèn)可與支持。