辦公家具行業(yè)，本來就是一個人口勞動密集的產(chǎn)業(yè)類型。而在漲價呼聲不斷的今年，大部分辦公家具廠家的利潤空間瞬間受到了壓縮;且辦公家具市場當(dāng)下競爭秩序還處于紊亂，價格戰(zhàn)的不斷不僅使到部分辦公家具廠家發(fā)展停滯不前，其影響更是波及到廣大客戶。因此，辦公家具廠家對付價格戰(zhàn)必須有所策略針對。

清晰價格戰(zhàn)利弊

我們都知道，大部分辦公家具廠家都短缺焦點的計劃、品牌及成熟的辦事系統(tǒng)，這也是招致辦公家具市場歷久的低條理競爭和價錢戰(zhàn)，形成為了價錢主導(dǎo)市場的場合排場。固然，低價錢每每更易獲得部分客戶的喜愛，然而作坊式產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常引來客戶的諸多不滿，是以，從長遠(yuǎn)的成長來看，價錢戰(zhàn)無益于辦公家具廠家的良性成長。

打造價值營銷

面對當(dāng)下蕭條的市場，辦公家具廠家應(yīng)更多抉擇新的營銷伎倆停止包圍，而不是一味降價，更不得自亂陣腳，要以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)穩(wěn)住客戶心，同時在營銷的過程當(dāng)中，夸大代價營銷才是搶占市場的癥結(jié)，辦公家具廠家經(jīng)由過程賡續(xù)研發(fā)高性價比的產(chǎn)物，以滿意分歧花費群體的需要，能力進(jìn)而鉆營更大的市場份額，在市場上做到了對癥下藥。

總之，面對市場的雜亂，價格戰(zhàn)傷人傷己，辦公家具廠家更應(yīng)大膽去嘗試一些新的模式，積極尋找其他出路。