傳統(tǒng)鋁合金門窗行業(yè)優(yōu)勢已不再，許多企業(yè)轉型升級迫在眉睫，升級不能只是“只聽樓梯響，不見人下來”，若是以這種狀態(tài)下去，鋁合金門窗企業(yè)將陷入被動境界。鋁合金門窗企業(yè)升級創(chuàng)新不能只是表面“涂唇彩”，發(fā)展應是“沉舟側伴千帆過，病樹前頭萬木春”。

鋁合金門窗企業(yè)創(chuàng)新升級，的確需要這么一股勁頭。在行業(yè)倒閉潮頻發(fā)，不僅中小鋁合金門窗企業(yè)頻頻倒下，甚至連知名品牌鋁合金門窗代理店也紛紛關店，未能幸免。鋁合金門窗企業(yè)如何逃脫負面纏身的“緋聞”，扭轉消極的局面，在競爭中不被淘汰。

鋁合金門窗企業(yè)創(chuàng)新升級，不應該是“胡子眉毛一把抓”，當前創(chuàng)新升級的深層阻礙，并非區(qū)域、環(huán)境、資源等外在客觀的原因或歷史因素，更多來自于鋁合金門窗領導者行動的保守和改革的乏力。近年來，環(huán)保鋁合金鋁合金門窗等話題在業(yè)界刮起了狂潮，人人都想搭乘“環(huán)保號”，借著這股東風，跳出倒閉的困境。于是各類“甲醛釋放E0級”口號式的改革層出不窮，并未深入其行業(yè)本質，所以這種治標不治本的方法只能使企業(yè)“深陷沼澤而無法自拔”，眼睜睜看著自己的企業(yè)“日薄西山，氣息奄奄，人命危淺，朝不慮夕”。

故此，鋁合金門窗企業(yè)創(chuàng)新升級必須深耕于行業(yè)土壤。當前泛家居時代來臨，鋁合金門窗企業(yè)可以與其他品牌打聯盟戰(zhàn)役，實現合作雙贏也是一種借力?！皹溆刹?，必先根植于肥沃之地” ，行業(yè)的風向標是鋁合金門窗發(fā)展的方向，是企業(yè)航行路上的燈塔，所以銳意改革、勠力創(chuàng)新需深耕于行業(yè)土壤，才可以形成合力，迎頭趕上。