一直以來，家居行業(yè)的混亂使得價格成為一個考驗消費者的難點，售價與成交價之間有可活動區(qū)間，這就導(dǎo)致了不同家居企業(yè)之間會出現(xiàn)不一樣的價格差。理所當(dāng)然的，這樣飄忽的價格變化也同樣加劇了全屋整裝企業(yè)之間的矛盾，讓消費者對各種價格“水分”難以接受。那么，面對此種情況十大全屋整裝品牌該作出什么決策?

競爭關(guān)系讓價格成戰(zhàn)斗武器

大部分消費者發(fā)現(xiàn)，有時候同一個品牌的產(chǎn)品，在不同的加盟店里可以會有不同的報價，這樣的價格浮動就顯得不夠真實了，難免會因為怕別人購買的價格低于自己的而一直壓價。這樣就會導(dǎo)致全屋整裝企業(yè)的盈利減少，消費者的流動性也因為“哪里低價去哪里”的消費心理慢慢變大。當(dāng)價格成為十大全屋整裝品牌競爭的武器，長此以往，只會加深消費者對產(chǎn)品價格的懷疑度，而且企業(yè)的盈利也會因為價格的降低而變得更少，不管是對于賣家還是買家，含有水分的價格都是不靠譜的。

找到平衡點明碼實價可實現(xiàn)

價格是需要有一個平衡點的，無規(guī)則任其發(fā)展只會使得全屋整裝企業(yè)走向惡性價格競爭，要想讓價格真實化，還需各個全屋整裝企業(yè)之間形成一個管理監(jiān)督的關(guān)系，在價格的控制上理應(yīng)制定相對應(yīng)的措施。例如降價促銷的底線，通過協(xié)商達(dá)成共識，不僅能夠使得十大全屋整裝品牌在盈利上有了一定程度的保證，市場價格秩序也得到了規(guī)范。

十大全屋整裝品牌要把“明碼實價”落到實處，還需同行業(yè)間有一定的協(xié)商，找準(zhǔn)一個平衡點，才可以營造良好的發(fā)展競爭環(huán)境，還可以增加消費者的信任度，提高消費群體的穩(wěn)定性。