抱團聯(lián)盟成企業(yè)發(fā)展關鍵

地板企業(yè)在轉型升級過程，完全可以相互借力，抱團整合產品資源、市場渠道、設計資源、人才資源等各種資源，加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合，加快以國內外設計機構的合作交流。包括地板企業(yè)在內的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產、營銷到服務等各個環(huán)節(jié)，都會有交匯共享的資源，只要注意整合，就會衍生出很多互通的利益價值。地板企業(yè)完全可以通過資源整合，相互推動促進產業(yè)升級，形成競爭力強大的產業(yè)集群。

多角度拓寬發(fā)展渠道

以前一些企業(yè)只知埋頭做貼牌代工業(yè)務，等到抬頭創(chuàng)建品牌，銷售渠道成了問題。家居建材企業(yè)渠道轉型要注重內外銷市場“兩條腿”并重，內銷注重借助專業(yè)賣場、電商平臺等多種渠道，讓自主品牌搶占國內市場;外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道，比如在國外設立專賣店等，擺脫對代工業(yè)務的依賴。

加大對品牌的創(chuàng)新力度

雖然近年以來，家居建材產業(yè)遭遇內外交困，但是市場剛性需求始終存在，搶占市場份額關鍵要看品牌的創(chuàng)新能力。家居建材行業(yè)已有不少品牌地板企業(yè)，這些品牌地板企業(yè)都具有創(chuàng)新能力和設計能力，它們在外觀設計、工藝制造等領域的專利都能達到數(shù)千個。而地板企業(yè)要保持競爭力，就要不斷加強自我創(chuàng)新能力，注意跟國內外頂級設計師及設計機構合作，吸收新的理念、好的創(chuàng)意，將這些融入產品中，來促進工藝水平和設計水平的提升。

從當下地板企業(yè)的角度出發(fā)，在市場競爭形勢異常嚴峻的市場上，企業(yè)唯有從多角度提升自己的實力，在合作、渠道以及品牌等多方面著手，才能在白熱化的市場競爭中贏得更為理想的發(fā)展。