米酒加盟商選擇代理該品牌企業(yè)的產(chǎn)品，看重的是從該品牌獲取的豐厚利潤。而導致加盟商經(jīng)常更的因素要么是代理的米酒品牌做得不成功利潤低;要么是抵御不住其他米酒品牌的利益誘惑，最終選擇背叛東家。那么，米酒加盟商經(jīng)常換品牌對門店后期經(jīng)營會有什么影響呢?

資源流失

米酒加盟商之前的品牌在當?shù)貐^(qū)域發(fā)展過程中肯定積累了很多資源，但是更換新的米酒品牌后不代表那些客戶資源還會存在。為什么這樣說?消費者進店選購產(chǎn)品更多的是把品牌以及經(jīng)銷商這個人相結合起來，形成良好的認知以及信任。若是換新品牌意味著消費者要對全新的米酒品牌開始重新的認知以及接受，而作為老顧客選擇再次購買是對前品牌產(chǎn)品的認可以及支持，想要取得其信任難度可想而見。新品牌只能開發(fā)新的資源，建立新品牌口碑的傳播，相當于卷土重來。

需與新品牌重新磨合

大部分情況下，米酒加盟商換了新的品牌后追悔莫及覺得還是原來的好。因為更換新的品牌后，加盟商要以及新品牌許多的磨合，在磨合過程中頻頻煩出現(xiàn)新問題。一方面要讓當?shù)叵M者對新品牌米酒產(chǎn)品的了解以及認知，才可以重新積累一定的人脈資源。適用以前企業(yè)政策以及產(chǎn)品供應和運營等上面給予的支持，新品牌盡管也會有支持，但是接觸上會發(fā)現(xiàn)在運營流程以及資源分配肯定大不如前。對于新品牌企業(yè)你屬于新加盟商，企業(yè)不知你能維持多久，更多的優(yōu)質資源企業(yè)肯定是會分給老臣子先。所以，加盟商在更好品牌代理要三思而后行。

新品牌不適應當?shù)厥袌?/p>

米酒加盟商在選擇更加品牌代理時，不能一時沖動，被業(yè)務員的糖衣炮彈給軟化。要結束當?shù)厥袌稣{(diào)查，很多更換新品牌產(chǎn)品能在其他區(qū)域市場得到更好的發(fā)展，卻始終無法適應當?shù)氐南M市場，每個廠家的產(chǎn)品生產(chǎn)結構以及生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質量都是千差萬異的，不可能為你一個加盟商改變一切的。